根據(jù)《勝利油氣管道控股有限公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《2024年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃》的要求,2024年6月17日-24日經(jīng)營(yíng)管理部按照內(nèi)審計(jì)劃安排組織相關(guān)人員對(duì)山東勝利鋼管有限公司進(jìn)行了2024年上半年內(nèi)部審計(jì)。
本次審計(jì)以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督檢查力度,主要通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的方式對(duì)銷售公司、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、物流中心、公司辦公室、工藝技術(shù)研究中心、質(zhì)量管理部、安全部等部門進(jìn)行了審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)按照相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定,采用抽查的方式對(duì)包括財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、合同及招議標(biāo)管理、庫(kù)存管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、環(huán)境、社會(huì)管治風(fēng)險(xiǎn)及公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了審計(jì),目的是檢查財(cái)務(wù)管理方面是否存在漏洞,各關(guān)鍵控制點(diǎn)在實(shí)際工作中是否得到有效執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)是否有效并可控;不斷完善內(nèi)部控制制度、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高工作效率,保證工作質(zhì)量,保證政策和制度得到有效的貫徹和執(zhí)行;及時(shí)堵塞漏洞,防止舞弊,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
審計(jì)小組成員獨(dú)立于被審計(jì)單位,審計(jì)時(shí)間充足,確保了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和完整性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和各單位的積極配合下,順利完成了此次內(nèi)部審計(jì)工作。對(duì)審計(jì)組提出的問題和建議,經(jīng)營(yíng)管理部后續(xù)將繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證。
Copyright ? 2015 Shengguan Group All Rights Reserved 勝管集團(tuán)備案號(hào): 魯ICP備16000447號(hào)-1 魯公網(wǎng)安備 37039002000676號(hào) 技術(shù)支持:正舟信息