2021年7月17日下午,集團(tuán)在二樓會議室召開了2021年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)顧問、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、山東勝利經(jīng)理層及中層正職領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會議。
會上,集團(tuán)經(jīng)營管理部通報了上半年各焊管生產(chǎn)單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況并對湖南勝利下半年的經(jīng)營預(yù)測進(jìn)行了匯報;財務(wù)部對山東勝利、湖南勝利財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了匯報;山東勝利就本單位2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、費(fèi)用及科技項(xiàng)目完成情況、內(nèi)控管理、上半年經(jīng)營活動中存在的主要問題以及對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)劃等情況做了詳細(xì)匯報。
集團(tuán)總經(jīng)理張必壯在聽取了各單位的匯報后,作了重要講話,對各單位從經(jīng)營形勢、生產(chǎn)組織、制度制定、執(zhí)行及監(jiān)督、銷售管理等方面存在的問題給予了點(diǎn)評并進(jìn)行了分析。
最后,張總對山東勝利提出了五條具體要求:
一、認(rèn)清目前的經(jīng)營形式,任重而道遠(yuǎn),上半年已實(shí)現(xiàn)減虧,下半年要合理安排手持訂單的生產(chǎn),同時開發(fā)新的銷量;
二、認(rèn)真組織生產(chǎn),確保把生產(chǎn)計劃落到實(shí)處,力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù);
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,勤檢查、多督促,確保生產(chǎn)有序、質(zhì)量可控、安全環(huán)保合規(guī)合法;
四、銷售是公司龍頭,要及時掌握、跟進(jìn)信息,大的項(xiàng)目要跟蹤,地方項(xiàng)目要多爭取,保溫市場要突破;
五、要樹立信心,組織好生產(chǎn),同心協(xié)力做好下半年工作。
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